由于酒店都希望借助数字化的优势实现差异化，区别于酒店，区别于OTA，问题是他们如何知道哪种才是最佳的渠道分销组合，如何才能最大程度地留住酒店客户，如何才能实现渠道盈利?

很多酒店经营管理者都已经慢慢适应了智能手机用户和社交媒体爱好者的要求，但是有些经营管理者考虑的已经不仅仅是社交媒体本身和提供免费的Wi-Fi服务了。 现在，新兴酒店的设计首先考虑的是融合Twitter、Instagram以及其它社交媒体元素。除酒店设计外，这些酒店的经营者还将社交媒体放在了酒店经营的中心位置。 比如，2012年夏天西班牙马略卡岛开业的索尔酒店(Sol Wave House Hotel)就是“世界上首个提供Twitter体验的酒店。”这种Twitter体验酒店偏向于年轻时尚人群，酒店将现实社会和虚拟世界相结合，酒店客人可在Twitter社区与所有酒店客人互动、交流、游戏、娱乐，为客人提供了一种全新的入住体验。

近日，厦门市人大侨务外事委员会在市府西楼召开执法检查工作调研会，市人大副主任陈昭扬主持了会议。围绕《厦门经济特区鼓励留学人员来厦创业工作规定》等专项执行情况，邀请相关代表人士与会并结合各自的创业经历与工作心得建言献策。新合纵酒店管理公司领导应邀出席了调研会并接受了厦门电视台的采访。

大量隐形成本在酒店策划、筹备的前期就已经“埋下”，就像隐患一样!最要命的是，前期的隐形成本会固化、沉淀下来，不可更改或很难更改。深刻影响之后的运营收益。酒店的隐形成本是指投资方、酒店管理方没有意识到、没有发现到而产生的成本，致使经营业绩很差。    本文分策划定位期、筹备期和运营期三个阶段来阐述隐形成本的危害。    一、酒店开业前“预留”的隐形成本及解决办法